Latest Post
ជាជំហានដែលអាចចាប់យកអាជីពជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកITលោកសុខលាភបានណែនាំឲ្យនិស្សិតដែលមានបំណងចង់ធ្វើការក្នុងតំណែងនេះឲ្យរៀនជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាជាដំបូងរួចសិក្សាយកសញ្ញាបត្រផ្សេងៗដែលទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យាព្រមទាំងបង្កើនទំនាក់ទំនងល្អជាមួយនឹងអ្នកជំនាញផ្នែកនេះឲ្យបានច្រើន។លើសពីនេះនិស្សិតត្រូវចុះធ្វើកម្មសិក្សាផ្នែកIT
រួចត្រូវព្យាយាមស្វែងយល់អ្វីដែលថ្មីៗបន្ថែម។
លោកបានបន្ថែមថា៖ «ក្នុងនាមជាIT
Managerពួកគាត់នឹងត្រូវដឹកនាំ
អភិវឌ្ឍន៍គ្រប់គ្រងរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធព័ត៌មាននិងបច្ចេកវិទ្យាបូករួមទាំងសម្របសម្រួលហើយណែនាំគោលដៅនៃស្ថាប័នជាមួយនឹងការដាក់យុទ្ធសាស្ត្រនៃសេវាកម្មព្រមទាំងតម្រូវការផងដែរ»។
លោកលាភ
ជឿជាក់ថាសិស្សនិស្សិតផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាមិនថាប្រុសឬស្រីទេ
សុទ្ធតែអាចក្លាយទៅជា IT Manager
ប៉ុន្ដែគេត្រូវតែដឹងពីរបៀបក្នុងការចាប់យកឱកាសបន្ថែមពីជំនាញនិងបទពិសោធដែលគាត់មាន។
កញ្ញា
រចនាបានពន្យល់ពីភារកិច្ចដែលត្រូវធ្វើក្នុងក្រុមហ៊ុននោះថា៖
«ខ្ញុំធ្វើការសាកល្បងនូវកម្មវិធីសម្រាប់ទូរស័ព្ទស៊េរីទំនើបដូចជា
SmartphoneTablet និង Browser។ ខ្ញុំក៏ធ្វើការសាកល្បងទៅលើផ្នែក
Back Office ដែលហៅថា Server
តាមរយៈការបន្ថែមទិន្នន័យទៅលើកម្មវិធីទាំងនោះផងដែរ»។
និស្សិតស្រីដែលពោរពេញទៅដោយគំនិតច្នៃប្រឌិតរូបនេះតែងតែរៀបចំ
គម្រោងពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនឲ្យស្របទៅតាមបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ
ដើម្បីសម្របទៅតាមតម្រូវការទីផ្សារការងារ។
កញ្ញាសង្កេតឃើញថា Cisco
គឺជាជំនាញដែលកំពុងតែទទួលបានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅក្នុងផ្នែក
ព័ត៌មានវិទ្យាហើយកញ្ញាទទួលបានអាហារូបករណ៍សិក្សានៅ Sunrise Institute
of Technology។
ដោយសារតែការប្ដេជ្ញាចិត្តកញ្ញា រចនា
សង្ឃឹមថានឹងអាចសម្រេចសេចក្ដីប្រាថ្នាក្លាយទៅជា IT Manager
ដោយកញ្ញាបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖
«ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចធ្វើវាបាន!»។នេះគឺជាជំហានចាប់ផ្តើមហើយ
កញ្ញាចង់បានយោបល់បន្ថែមដើម្បីវិវត្តខ្លួនឲ្យក្លាយទៅជា IT
Manager៕
បញ្ចប់ការសិក្សាជំនាញព័ត៌មានវិទ្យា (IT) តែមួយមុខ
មិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពជោគជ័យរបស់និស្សិតជំនាញបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវិទ្យានោះឡើយ។
នៅឯកម្មវិធីបារខែម (barcamp) ក្រោមប្រធានបទ
«ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សមាហរណកម្មអាស៊ាន»
ដែលរៀបចំឡើងនៅវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាកម្ពុជាកាលពីចុងសប្ដាហ៍កន្លងមក
អ្នកជំនាញមកពីបណ្ដាក្រុមហ៊ុនឯកជន និងអង្គការមួយចំនួន
ដែលធ្វើការពាក់ព័ន្ធនឹងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា បានណែនាំនិស្សិតជំនាញ
IT ឲ្យសិក្សាជំនាញដទៃទៀត ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យនៅក្នុងជីវិត។
លោក ស គីណាល់ នាយកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Aplus Consulting
បានឲ្យដឹងថា អ្នកសិក្សាព័ត៌មានវិទ្យាភាគច្រើន
កំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាមួយ គឺកង្វះខាតជំនាញទន់។ លោក គីណាល់ និយាយថា៖
«អ្នកសិក្សាផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា មានតែជំនាញរឹង ខ្វះជំនាញទន់
ប្រៀបដូចមនុស្សយន្តអីចឹង»។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការប្រាស្រ័យទាក់ទង នាយកគ្រប់គ្រងរូបនេះ
ចាត់ទុកជំនាញទន់
គឺជាកត្តាសំខាន់ដើម្បីឈានទៅភាពជោគជ័យនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈព័ត៌មានវិទ្យា។
ស្របពេលជាមួយគ្នានោះដែរ លោក រុន សារឹម ប្រធានផ្នែកទំនាក់ទំនង
និងស្វែងរកជំនួយ នៃអង្គការ Passerelles Numerci Cambodia (PNC)
បានចាត់ទុកស្វ័យសិក្សាគឺជាគន្លឹះសំខាន់សម្រាប់ទទួលបានភាគជោគជ័យទាំងការសិក្សា
និងការងារ។
ដោយបានណែនាំឲ្យយុវជនកម្ពុជាចេះជ្រើសរើសបុគ្គលល្បីៗធ្វើជាគំរូ
លោកនិយាយថា៖ «ការរៀនសូត្រដោយខ្លួនឯង
អាចឲ្យយើងស្វែងយល់ពីមជ្ឈដ្ឋានជុំវិញ
និងអាចទទួលបានអ្វីថ្មីៗពីអ្នកនៅជុំវិញខ្លួនទាំងនៅសាលារៀន
និងការងារ»។
គម្លាតរវាងជំនាញដែលសិស្ស-និស្សិតសិក្សា
និងជំនាញដែលត្រូវការពិតប្រាកដ
គឺត្រូវបានលើកឡើងយ៉ាងច្បាស់លាស់
តាមរយៈរបាយការសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក (World Economic Forum Report) ថា
ការរៀនសូត្របែបប្រពៃណី គឺជាទម្លាប់មួយដែលធ្វើឲ្យចំណេះដឹង
និងជំនាញរបស់និស្សិតធ្លាក់ចុះ
ដូច្នេះត្រូវឲ្យពួកគេព្យាយាមស្វែងយល់
ចំពោះតម្រូវការបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ជាច្រើនផ្សេងទៀត។
បេក្ខជនដែលស្វែងរកការងារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ
គឺត្រូវតែអាច សហការ ទំនាក់ទំនង
និងអាចចេះដោះស្រាយនូវបញ្ហាផ្សេងៗ ដែលនេះគឺជាជំនាញជាចំបង
ដែលត្រូវសិក្សា និងអភិវឌ្ឍន៍ តាមរយៈការសិក្សាពីសង្គម
និងផ្លូវអារម្មណ៍ (Social and Emotional learning--SEL)។
នៅពេលដែលសិស្ស និស្សិតបានច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាង
ជំនាញទាំងនេះជាមួយ ជំនាញប្រពៃណី
នោះពួកគេនឹងកាន់តែទទួលបានជោគជ័យ
ក្នុងការវិវត្ដទៅកាន់សេច្ចកិច្ចឌីជីថល(digital economy) ។
ជាទូទៅបុគ្គលិកគ្រប់រូប សម្លឹងឃើញប្រាក់ខែ
ជាគោលសំខាន់មួយដែលជំរុញឲ្យពួកគេចង់ធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនណាមួយ។
ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយប៉ុណ្ណោះ
ហើយមានចំណុចសំខាន់ៗជាច្រើនដែលបុគ្គលិកពិតជាត្រូវការមិនអាចខ្វះបាន
ទោះមានប្រាក់ខែខ្ពស់ក៏ដោយ។
១) យុត្តិធម៌៖រឿងអយុត្តិធម៌តែងកើតមាន
នៅកន្លែងធ្វើការមួយចំនួន
ជាពិសេសបុគ្គលិកដែលមិនសូវចេះយកចិត្តយកថ្លើមថ្នាក់លើមួយចំនួន។
ថ្នាក់លើដែលចូលចិត្តឲ្យគេអែបអបបែបនេះ
ពិតជាមិនងាយនឹងជំរុញឲ្យការងារក្រុមហ៊ុនដំណើរការទៅបានយ៉ាងល្អនោះឡើយ
ព្រោះបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព នៅមិនយូរឡើយ។
យុត្តិធម៌ជារឿងសំខាន់បំផុត ក្នុងការធ្វើការជាក្រុម
ព្រោះថាបុគ្គលិកគ្រប់រូបនឹងគ្មានឆន្ទៈក្នុងការបន្តការងារខ្លាំងក្លាទៀតឡើយ
បើថ្នាក់លើផ្តល់តម្លៃ និង គុណសម្បត្តិតែលើបក្សពួករបស់ខ្លួន។
២) ការលើកទឹកចិត្ត៖ ការលើកទឹកចិត្ត
គឺពិតជាសំខាន់សម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ ព្រោះថា
គ្មាននរណាម្នាក់អាចដោះស្រាយបញ្ហាបានទាំងអស់គ្រប់ពេលឡើយ
ហើយតែងជួបបញ្ហាជៀសមិនផុត។
នៅពេលដែលបុគ្គលិកជួបបញ្ហាស្មុគស្មាញផ្សេងៗ
ពួកគេពិតជាត្រូវការពាក្យលើកទឹកចិត្តពីថ្នាក់លើរបស់ខ្លួន
ដើម្បីមានកម្លាំងចិត្តបន្តការងារទៀត។
៣) គោលការណ៍ច្បាស់លាស់៖ ធ្វើការក្នុងក្រុមមួយដែល
គ្មានគោលការណ៍ និង ផែនការច្បាស់លាស់
នាំឲ្យការងារមានភាពច្របូកច្របល់ខ្លាំង។ ដូច្នេះហើយ
ថ្នាក់លើដែលមានសមត្ថភាព និង
ភាពឆ្លាតវៃគួរតែបង្កើតឲ្យមានគោលការណ៍ច្បាស់លាស់
ក្នុងក្រុមការងារដើម្បីជាប្រទីបមួយបំភ្លឺផ្លូវដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា៕
ជាការពិតណាស់អ្នកជំនួញទាំងអស់ អាចទទួលបានជោគជ័យ ដូចគ្នាមិនថា
អ្នកបើកនោះបើកមុខជំនួញដែលមានយីហោថ្មីដោយគំនិតខ្លួនឯង
ឬទិញសិទ្ធិលក់បន្តពីគេនោះឡើយ។ ប៉ុន្តែបញ្ហានោះត្រង់ថា
តើអ្នកជំនួញថ្មីៗ គួរសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសយកវិធីមួយណាឲ្យស័ក្តិសម
នឹងតម្រូវការទីផ្សារកម្ពុជាបច្ចុប្បន្នដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ?
ចម្លើយទៅកាន់សំណួរខាងលើពិតជាពិបាកនឹងឆ្លើយ
ប៉ុន្តែមុននឹងសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសយកជម្រើសមួយណានោះ
អ្នកឯកទេសជាច្រើនផ្នែកជំនួញ បានឲ្យយោបល់ថា
គេត្រូវសិក្សាឲ្យច្បាស់ពីស្ថានភាពទីផ្សារ
និងអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ជាមួយជំនាញផ្នែកនេះជាមុនសិន
មុននឹងសម្រេចចិត្ត បើទោះបីជាមិនមានចម្លើយណាមួយច្បាស់លាស់ថា
វិធីមួយណានឹងទទួលបានផលល្អជាងមួយណាជាដាច់ខាតនោះក៏ដោយ។
